你是否太過專注某事，忽略眼前明顯可見的訊息？你是否「當局者迷」，輕忽局外人的深度見解？想像一下，假如我們能擴大自然覺知的範圍，教會自己有效看見與評估分析他人經常忽略的訊息，在談判、決策與領導方面會享有多大的優勢？
不管你從事任何領域，決策分析：方法與應用不只題材活潑、引人入勝，同時也是生活、觀看和工作的刺激與指導，讓我們在生活和工作上表現得更有遠見，更專注於目的。
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決策分析：方法與應用
1分資源10倍效益，最聰明的工作力！
入選香港中文大學40本必讀經典。誠品年度推薦書及暢銷書。哈佛大學校內書店強推好書。
有關決策分析：方法與應用的詳細介紹如下：
決策乃企業管理活動核心概念，決策分析目的則在了解決策問題情境，並以科學方法尋求解決問題的方案。本書將決策分析方法分成三大部分：多準則決策分析方法(多準則決策分析、多屬性決策、多目標規劃、層級分析法、資料包絡分析法)、計量決策分析方法(模糊理論、資料挖礦、類神經網路、基因遺傳演算法、系統模擬)及定性決策分析方法(情境分析、專家預測法、線性結構模式)。
全書共十三章，每一章皆包含一特定決策分析方法，並分別由該領域專家學者，依據該決策方法的理論基礎、運算方式與應用共同撰寫。除詳細介紹該方法的背景與理論基礎外，同時透過案例研討，讓讀者了解各種方法實際問題之應用。
作者： 張保隆
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